Article écrit par Equipe Marketing
Comment rester motivé au travail : stratégies et conseils
Rester motivé au travail est un défi quotidien pour beaucoup, qui peut s’installer plus ou moins rapidement dans n’importe quel contexte professionnel. Les motivations, dont la nature et l’impact peuvent varier, jouent un rôle crucial dans notre engagement et notre satisfaction professionnelle. Cette question est cruciale, car elle impacte aussi bien la performance globale de l’entreprise que notre bien-être personnel. Bien que les motivations extrinsèques telles que le salaire ou les avantages matériels puissent offrir une gratification immédiate, ce sont souvent les motivations intrinsèques, comme le sens du travail et l’accomplissement personnel, qui nous aident à rester engagés à long terme.
Motivations intrinsèques vs extrinsèques
Lorsqu’on choisit un employeur, il est courant de poser des questions sur les avantages matériels comme le salaire, les bonus, ou les conforts matériels (comme une table de ping-pong ou les horaires imposés). Cependant, des études montrent que ces motivations extrinsèques ont tendance à être moins durables comparées aux motivations intrinsèques. Ce sont les valeurs personnelles, le sentiment d’accomplissement et l’alignement avec les objectifs de l’entreprise qui souvent maintiennent la motivation à long terme. Trouver un équilibre entre ces deux types de motivation est une clé pour une satisfaction durable au travail.
L’importance de la motivation intrinsèque
En l’absence de motivation interne, bien que moins tangible, une équipe peut rapidement se sentir insatisfaite ou malheureuse, ce qui pourrait la mener à sous-performer, s’absenter ou même démissionner. Heureusement, il existe plusieurs moyens pour motiver davantage votre équipe de manière intrinsèque. Par exemple, la curiosité peut jouer un rôle clé : lorsqu’on attire et retient l’attention de l’équipe, cette curiosité incite les membres à explorer leur environnement de travail pour acquérir des connaissances. Cela peut prendre la forme de petites investigations ad hoc, qui stimulent l’esprit et ajoutent une dimension d’investigation au quotidien qui peut parfois être rébarbatif.
Les défis sont également essentiels. Qu’il s’agisse d’atteindre un objectif spécifique ou de performer à un certain niveau, les défis suscitent un intérêt constant et motivent à bien travailler. De plus, la reconnaissance joue un rôle vital. Lorsque le travail est reconnu, on en saisit toute l’importance et on est motivé à atteindre de nouveaux objectifs. Enfin, un sentiment d’appartenance renforce aussi la motivation intrinsèque : coopérer avec les membres de l’équipe permet de créer une sorte de communauté, augmentant la satisfaction et l’intégration des employés.
Le rôle du manager
Le rôle du manager est évidemment très important dans le maintien de la motivation des employés. Raphael Cohen, professeur à l’Université de Genève spécialisé en management souligne l’importance de mesurer l’engagement que les managers parviennent à susciter. Un bon manager doit non seulement être un leader, mais aussi un mentor capable de reconnaître et de valoriser les efforts de ses employés. L’absence d’autonomie et de reconnaissance, même dans un emploi bien rémunéré et passionnant, peut gravement nuire à la motivation.
La formation continue
La formation continue est un élément dont on commence collectivement à saisir l’importance dans un monde qui change beaucoup plus vite que les cursus académiques. Elle offre des perspectives de développement personnel et professionnel, permettant aux employés de rester stimulés et de progresser dans leur carrière. Elle se situe à cheval entre les motivations intrinsèques et extrinsèques, car elle peut être offerte par l’employeur ou conduire à des promotions (extrinsèque) tout en offrant un sentiment de croissance personnelle (intrinsèque).
Pour entretenir sa motivation, il convient également de relier les tâches quotidiennes aux objectifs globaux de l’entreprise. Comprendre comment chaque tâche contribue aux objectifs plus larges peut donner un sens plus profond au travail accompli. Il est également bénéfique de se fixer différents types d’objectifs, à court et à long terme, pour maintenir un sentiment d’accomplissement continu et des changements de rythme pour sortir de la monotonie.
En appliquant ces stratégies et en trouvant le bon équilibre entre motivations intrinsèques et extrinsèques, on se donne largement plus de moyens pour maintenir et même augmenter sa motivation au travail. L’important est de rester à l’écoute de vos besoins et de chercher activement des moyens de rendre votre travail plus enrichissant.